熊猫考试网带你了解人力资源面试题库，做好相应的准备，面试人力资源岗位会被问到的问题有哪些?希望可以帮你解决现在所面临的一些难题。
面试人力资源岗位会被问到的问题有哪些?
面试人力资源岗位会被问到的问题如下：
1、你有哪些地方吸引我们录用你而不是录用别人？
2、人力资源专员这个岗位最吸引你的是什么？那么选择这个岗位你会给本公司带来什么？
3、任职资格与素质模型的区别是什么？
4、能谈谈你在应聘之前做过哪些准备吗？
5、您的业余时间都做些什么？有什么爱好和进修计划？
6、您最喜欢担任的人力资源角色是什么？
7、您觉得人力资源管理部门能为企业做出什么样的贡献？
8、假如您是车间的主管，而车间内有两名工人有些不和，他们都是熟练工人，完成生产任务的主力，而此时工厂恰好接了一份重要客户的生产订单，您如何去协调和处理？
人力资源结构化面试：职业能力问答
导语：在人力资源考试结构化面试问答中，面试官会通过哪些问题了解你职业能力呢通过下面面试问题的整理相信你会有所收获，更多详情请关注应届毕业生考试网。
这是一个系列的问题：“能谈谈最近一次你……吗”
工作失误/正确决策
聘用职员/解雇职员
没能按时完成工作
在工作中发现了解决问题的新方法
目标定得过高/过低
抓住一次巨大的商机
为公司节省了一大笔开支/花销大大超出预算
其实这些问题都很类似于前面“能谈谈你自己吗”之类的开放性问题。这样的问题很能鼓励应聘者去表现自己，只不过这次的问题得稍微集中一点。这个问题可以为我们下一步的提问提供参考。比如，“看来你已经明白缺乏部门之间的协作将必然导致开销远远超出预算，而你作为领导也必然要负其中的主要责任呢。但是你后来都做了哪些工作去改进制度，加强协作，以避免类似事件的再次发生呢而事实上这类事件是否真的再也没有发生过呢”如果你真的对这个人很感兴趣的话，你当然还可以继续关心一下他的后期工作的具体实施细节了。但是，毕竟我们是在面试，因此，我们有理由要求对方切中要点的回答，而不是云雾缭绕的说上一通无关的话题。有些人回答问题总是太一般化，他的答案拿到任何问题上，拿给任何时候人去说，听起来似乎都是不错的。但在这里，我们不欢迎这样的回答。细节性的问题就是要细节性的回答，泛泛之辞只能表明对方没有可以拿的出来的具体例子。可以适当的提醒对方，“尽量举一些和工作相关的例子”，以避免他去大谈特谈8小时之外的东西。同时要注意对方是否在夸大自己。比如公司某个项目的成功，固然有他的功劳在里面，但是，过分的强调自己而贬低别人、压低同事和上司们在其中的作用，则表明这位应聘者在人格上不健全。不要被应聘者口中“工作狂”、“积极主动”、“精力充沛”之类的对自己的形容词迷惑，而要重视从对方给出的事例中寻找答案。更不要因为对方曾经做过某某之星或是总裁而盲信，录用与否完全看他能否在我们公司里一样发挥作用，我们不缺少总裁，缺少的是踏踏实实的工作者。
类似的还有一个系列的问题：
“当你因为……而苦恼的时候你会怎么做”
面对一个难以解决的困难
你的下属/上司
项目进展太慢
自己筋疲力尽
总之就是在你初步了解应聘者之后，可以用上面的一系列问题来加深对他细节方面的了解，当然，上面这些问题似乎还是有一些泛泛，而且还和上面的问题有重复之嫌，那么我们来看看下面的问题吧。
“你觉得你现在最需要学习哪方面的知识才能使你更快的被提升”
这个问题，当然是要看看对方是否愿意花大力气，去学习一些和我们目前招聘的职位有关的知识了。如果你碰到的是一个比较聪明的应聘者，他会毫不犹豫的告诉你：“为了更好的在贵公司的销售部门工作，我觉得我还很需要补充一些关于市场营销方面的知识。”如果你得到的是类似我觉得我在网前的握拍技术还有待提高的答案的话，我们还能说什么呢“门口在那边，祝你好运!”
“你的上司们往往都在哪些方面对你不满意”
你可能会不止一次的向对方提了这个问题的变形，比如前面的“你觉得自己最大的不足是什么”“你觉得自己最大的失败是什么”等等，而且我也建议面试官们这们做。因为，对比这几次对方的回答和他的简历，我们可以看出对方空间是否对我们说了实话。有些人的几次回答不能自圆其说，这似乎就不太好了。至于这个问题最基本的用意，我们在前面已经讨论过了，这里不在赘述。
“你在以前的工作中开创过一些全新的工作思路吗”
这其实是应聘者表现自己创新能力的一个非常好的机会。而且，这个问题也不是只有部门经理之类的职位才有资格回答的。我们希望普通的职员，能在自己的本职工作中，发现工作的新方法、新思路。其实只要有这个意愿，谁都可以有一些小发明、小创新的。如果对方的这个创新，在当时确实为公司带来了利润的话，那就更好了，这说明这个应聘者的市场目光也是很敏锐的。同样，我们还可以问对方，“你觉得你先前的工作的公司在哪些方面加以改进，就会获取更大的利润。”如果他告诉你，“我觉得当时我们很应该扩大我们的生产线，应该至少扩大到原来的生产能呼的两倍，以规模经济的优势占领市场。但当时我们的资金实在是有限，所以失去了这个大好的机会。”这就表明他是一个非常善于观察市场的人，他敏锐的市场目光应该会帮助我们的公司抓住一些大的商机。
“你曾经主管过公司的预算吗你觉得你是否适合这项工作”
其实不见得只有做过部门经理的人才有过做预算的经历。无论你在什么职位上，预算的思想都是必要的`。我们期待下面的回答：“实际上我没有做过任何预算。因为这样我还曾经参加去一个电脑学习班，去学习如何更好的使用Excel电子表格软件。”这样的应聘者就给我们很好的印象。最好能提醒他，举出一些具体的例子来说明问题。
“你曾经解雇过你的职员吗”
也许真的有人从来没有过解雇人的经历，他会告诉你：
“我确实没有亲自解雇过任何人，因为在我所在的公司里，无论是聘用还是解雇，部门经理都不能擅自做主的。虽然如此，但我却非常了解，自己怎样做才会更加有利于整个部门的发展，才会在部门内部创造一种平等的氛围。”
这两个回答，都能够正视“解雇”这比较不愉快的决定，而且我们也能看出，他们的做法是冷静的，这也从一个侧面反应了应聘者的性格。如果后面的那位经理，不顾公司的制度，执意要解雇他认为不合适的职员的话，他的冲动就很值得我们怀疑他是否适合部门经理这个职位。
“你曾经聘用过人吗为什么你会选择他们”下面是期望的回答：
“是的，我对大部分我的手下职员的聘用具有最终发言权。我也在日常工作中不断的观察，公司内部的哪些职员也比较适合我部门里的工作。我觉得，一个能够成为出色职员的人，不见得在面试时候就具备了这个职位所要求的一切素质。只要他们的热情，他们会在日后的工作中很好地学习。因此，态度是最重要的。”
这个回答不仅表明了自己在用人方面的态度，是不是也在某种程度上暗示我们什么呢哦，他应该在说自己吧!
“迄今为止，我还没有过一次真正的聘用人的经历。但是每次我的部门招聘职员的时候我都会在场，因此面试官会在面试后了解我对于应聘者的意见。这时候我就会认真的考虑，对方是否具备良好团队工作的素质，因为我觉得这才是一个人最重要的素质。”他在毫不回避事实的同时，也告诉了我他的人才价值观。总之从这些回答中，我们要更加明白对方想要向我们表示的其他信息。能听出“弦外之音”的面试官，才是一个合格的面试官。
“你希望在公司中营造出一种什么样的企业文化”
“你的印象中，你曾经解雇过多少职员”
“你为自己树立的最远大的目标是什么”
“你如何展望我们这一行业的发展前景”
这些问题的目的，都是为了了解高级应聘人员的管理理念的能力。他有能力管理我们这样一家公司吗他能为公司带来一种更加先进的理念吗他能为公司制定一个统一的、可行的发展目标吗他能够在当前巨大的市场压力下很好的工作吗
“你是如何对待那些令你头痛的职员的”
这也许是一个能够区分“真假孙悟空”的问题。现在世界上的“经理”实在是多得让人眼花缭乱。对方是一个“名副其实”的经理，还是一个“名不副实”的冒牌货仔细听听他的回答，是实实在在的管理经验，还是虚无缥缈的教条你会一眼看出来的。
“看见墙上那幅画了吗能试着把它卖给我吗”
这算是我所知道的比较经典的问题了。首先，它令很多应聘者非常意外，接着就是紧张，在心里抱怨自己怎么没有准备到这个方面的问题。这就是前面所提到过的“压力测试”。对于一个高级管理人员，在高压下工作的能力尤其重要，有很多时候，真的是需要他们在大庭广众之下现场做出决定，而没有任何更多思考的余地。其次(这是对于一个申请销售相关职位的应聘者来讲的)，一个销售部门的管理者，应该有着最起码的销售方面的相关知识，否则他的管理就有可能进入歧途。下面我们所要做的就是悉心去听听对方是怎样来说服自己的，看看他是不是真的有过从事销售工作最基层的经验了。
HR如何面试人事专员
面试问题
1、人力资源六大模块有哪些
2、你认为做人力工作最需要具备的品质是什么
3、你认为做人力资源工作最重要的是什么
4、你学的是xx专业，为什么从事人力工作呢
5、你在公司从事人力资源助理工作，你们部门几个工作人员，你的汇报上级是谁
6、公司为了提高员工的工作积极性，准备举办一个活动你应该怎么筹备
7、如果有个员工突然提出辞职，并且要求马上走，怎么办
8、请拟定一份国庆节放假通知，口述即可
9. 你认为作为人是专员应该具备哪些素质
10. 说说你做人事的感想
11. 你怎么看待现在企业的人力资源管理状况
12. 你认为做人力资源工作最重要的是什么
13. 你对做好人事助理工作有什么认识
14. 招聘的表单有那些
15. 怀孕期妇女可不可以解聘，法律中的相关规定是什么
16. 人力资源管理各模块了解多少
17. 说说招聘流程
18. 如何开拓招聘渠道
19. 如何提高招聘效率
20. 怎么进行简历甄别及招聘测试
21. 人事专员要具备些什么条件
22. 如何做好人事专员，谈谈自己的想法
23. 人事专员工作流程
24. 人事服务专员需要具备什么样的素质
25. 怎么看人力资源
26. 人力中最擅长哪个模块，为什么
27. 你的职业生涯规划是如何的
28. 如何评价自己的性格
29. 对公司有何了解
30. 工资与出勤挂钩的情况下，如何保持员工高的出勤率
面试攻略
自信是敲门砖
问：您遇到过各种各样的面试者，能给他们大体分个类吗您比较欣赏哪一种
答：我将面试者大体分为四类，狂妄自大型、过分谦虚型、如实交代型、略带技巧型。我个人比较欣赏略带技巧型的面试者。去年4月，我们人力资源部要招聘一位英语培训师，最终两个女孩子进入面试。其中一个是学人力资源的，英语不错，专业背景又比较吻合;另一个是英语专业出身，但不知能否适应人力资源工作。面试时，那个英语专业的女孩似乎看出了我的犹豫，主动上前自我介绍：“我是英语专业毕业的，相信我绝对更专业。"就在那一瞬间，我心中的.天平开始倾斜。事实证明，这位女孩子的确很优秀，不到一年时间就晋升为部门主管。
面试时不宜谈薪水
问：现在很多求职者，面试时都会直截了当地问薪水，您怎么看这个问题
答：我们一般不看好面试时特别关注薪水的求职者。零售业工作比较辛苦，我们公司不少管理人员都是从基层做起的。家乐福的员工只要有热情的工作态度、良好的沟通组织能力都有机会获得提升。待遇其实是与个人能力紧密挂钩的，面试时过多谈薪水会让人对你的工作能力产生怀疑。
先了解企业文化
问：面试前应该做哪些准备，才能顺利过关呢
答：应聘不同的公司会有不同的要求，最重要的是能迅速理解并认同用人单位的企业文化和行业特点。在面试中，我们更看好穿西服、打领带、指甲整齐、面带微笑的求职者。作为零售企业的员工，自己都不会装扮，如何使商品达到最佳的视觉效果呢
